Die optimale Projektleitung

Die Implementierung von IT-Systemen ist beschlossen und alle Anforderungen stehen fest. Jetzt beginnt die Projektarbeit und damit die technische Umsetzung Ihrer neuen Systeme. Ohne eine gezielte Projektleitung können schnell Unstimmigkeiten, längere Laufzeiten und höhere Kosten entstehen. Die Projektleitung führt, koordiniert und überwacht die externen und internen Partner bzw. Abteilungen.

Nur unter ständiger, projektbegleitender Kontrolle der Qualität und der Meilensteine kann Ihre Vision auch erfolgreich und budgetgerecht umgesetzt werden. Roland Servaty Business Consulting besitzt durch die Vielzahl erfolgreich abgeschlossener Projekte fundierte Erfahrung in der Leitung und der Beratung internationaler Projekte.

SRoland Servaty Business Consulting führt alle Phasen des Projektes von Machbarkeitsstudien, über die Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften (Requirements Specifications bzw. Functional Specifications), über die Systemintegration und die Testphase bis hin zum Produktionsstart professionell für Sie durch.

Durch diese gezielte qualitätsorientierte Projektleitung ist Ihr Return on Invest zügig und zielgerecht gesichert.

Die Schwerpunkte unseres technischen Beratungsangebots:

• Workflow, Dataflow Management und Prozess Management
• Einbindung von Multimedia, IPTV, Vido on Demand
• Identifikation und Spezifikation von Kunden Anforderungen neue /geänderte Geschäftsfelder
• Abrechnungslösungen - Charging, Rating und Billing - für Mobiletelefonie, GSM, GPRS, UMTS und Festnetz für Sprache und Daten
• Beratung auf beiden Seiten: Systemhersteller und Netz- bzw. Serviceprovider
• Anforderungen für neue Systemarchitekturen im BSS und OSS Bereich 
• Durchführung von Systemevaluierungen und -auswahl
• Qualitätssicherung, Testmanagement und Testdurchführung bei Integrationsprojekten

Die 6 Parameter unserer erfolgreichen Projektleitung:

• gezieltes, sinnvolles Planen
• realistische Zieldefinition und Meilensteine
• Erfassen aller Einzelaufgaben und Abhänigkeiten
• Beteiligung aller notwendigen Partner
• präzise, zielgerichtete Kommunikation
  
• abschließen aller Meilensteine und des Projektziels
  

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